Sinapse por Fernanda Belk, 03/09/09 

Depois de algum tempo, lá vem a Copa do Mundo de novo. Esperar quatro anos gera muita expectativa, pelo menos para mim. Que vai ser a primeira copa do mundo a ser realizada na África, todo mundo sabe, mas a pergunta que fica é:  O país estará preparado?

  (mais…)

Para alguma coisa vão servir aquelas aulas de Física que você odiava!

Pegue seu caderno do colegial, veja e reveja O Escocês Voador e coloque sua criatividade para funcionar – ou não seria melhor “para VOAR”?

A segunda edição do Red Bull Flugtag está por vir em São Paulo! É em agosto, mas as inscrições já começaram no site do evento. A primeira edição foi em setembro de 2006 e teve incríveis máquinas caseiras voando – ou tentando voar – pelo Parque do Carmo, zona leste de São Paulo. O evento acontece há muito tempo pela Europa e EUA, começando em 1991 em Viena, Áustria. Red Bull e suas idéias inovadoras e radicais! Há diversos outros eventos no mesmo estilo radical que são promovidos pela Red Bull. Aqui no blog você pode saber mais sobre eles.

A divulgação do Red Bull Flugtag 2009 também já começou e a Arenas ESPM foi privilegiada por um sampling da Red Bull essa tarde.

Antes:

Depois (de muito tempo pensando, tentando descobrir onde iam as torradinhas, se sujando com cola e… certo! Era pra sentir já a dificuldade da competição?):

O folder frente e verso:

Duas meninas vieram distribuir Red Bulls promovendo o evento e esbanjando o discurso: “não é apenas para beber com álcool à noite, mas para dar mais energia durante o trabalho; para tomar de manhã, a tarde, a qualquer hora”.

Reposicionamento? Com toda certeza! E muito bem-vindo, uma vez que aumentar as vendas é sempre interessante. Nada melhor do que acostumar seu consumidor a usar mais seu produto. Exatamente como algumas marcas tentaram fazer com sopas (querendo posicionar a sopa como um alimento nutritivo a qualquer hora e não apenas para dias de frio) ou como os chás que passaram a acompanhar almoços e jantas, graças à marcas como Nestea, Ice Tea e Feel Good. A Red Bull não quer mais ser vista apenas como um complemento da vodka nos bares e baladas, mas ser – como os chás – um acompanhante de todas as horas.

Drika Rodrigues, 19/03/2009 às 18:43

A rede de lojas especializada em artigos de futebol, Roxos e Doentes, não mede esforços para atender você, louco por futebol, onde quer que esteja.

O conceito foi batizado de Lojas Itinerantes. São lojas sob rodas, em formato de vans, que estacionam nos estádios de futebol em dias de jogos importantes disponibilizando ao torcedor artigos como chuteiras, bandeiras, camisetas, entre outros. Bom para o torcedor, que pode comprar produtos oficiais com toda sua qualidade e segurança, mas ótimo para a Roxos e Doentes: atende o torcedor quando está mais propício à compra por impulso – além de enfrentar a pirataria.

As lojas itinerantes da Roxos e Doentes circulam desde 2006, presente em estádios e eventos. Mas foi no final de 2008 que fecharam parceria com os Postos Ipiranga para manter um carro/loja no posto da Faria Lima, Moema, e da Avenida Sumaré, Perdizes. Aqui você encontra mais sobre o Roxos e Doentes relacionado ao marketing.

Interessante para, não apenas combater a pirataria ao facilitar e incentivar a compra de produtos oficiais do seu time de coração, mas expandir o share of mind da marca, deixando-a mais visível. E não é que o óbvio funcionou mais uma vez para a Roxos e Doentes? Além de ser a primeira loja especializada em futebol no Brasil (pásmem!), alguém discorda que essa é a combinação mais manjada para atingir o público-alvo masculino: carro + futebol? Só faltou a mulherada de biquini e a cerveja gelada!

Mas já afirmo que isso não é novidade! As marcas esportivas Adidas e Nike também já abusaram dessa idéia. A Adidas colocou um caminhão cheio de novidades da linha Running na chegada da corrida de rua que a marca promove, a Circuito das Estações, em 2007. Já a Nike, expôs sua tecnologia para quem pratica o mesmo esporte em uma loja móvel na USP Cidade Universitária junto da equipe de corrida que é patrocinadora, a 4Any1. Caminhões da Adidas repletos de produtos para corrida também já fizeram blitz na Cidade Universitária, o local preferido de corredores e ciclistas para treinar, principalmente aos Sábados de manhã.

A Taeq, marca de produtos light do Grupo Pão de Açucar, também já fez parte em 2007 ao colocar uma carreta, que levava o nome “Taeq em Movimento”, no Parque Ibirapuera durante a Maratona Pão de Açucar de Revezamento, em São Paulo (aqui você pode ler mais a respeito). Outro exemplo que vale comentar é a loja móvel Maria Berenice, de Adriana Bruno. Um ônibus-loja cheio de bolsas transadas e descoladas que circula a cidade de São Paulo desde janeiro de 2006 e, inclusive, já ocupou espaço frente a ESPM em 2008.

Interessante essa experiência diferente de marca? A Loja Itinerante já é uma tendência muito forte em países da Europa e Ásia, especialmente na Inglaterra e Japão. Mas, original? Talvez seja melhor chamar de “sacada”. A idéia é velha para outros produtos: lembra dos famosos caminhões de sorvete? E os carros de hotdog que ainda ficam em frente de baladas em São Paulo ou de faculdades. Nada como estar no lugar certo e na hora certa. Bastou sacar que esse conceito pode servir para uniformes e chuteiras de futebol. Gol!

Drika Rodrigues 06/03/2009 às 18:40

A United Football League (UFL), a liga de futebol americano, está renovando a sua identidade de marca com assinatura da Landor, consultoria de marca do Grupo WPP.

O novo visual da entidade tem a forma de um escudo e transmite elementos como autenticidade e força, trazendo uma nova perspectiva para o esporte nos Estados Unidos.

“A nova marca comunica melhor os nossos valores e acrescenta entusiasmo em torno do jogo e, subseqüentemente, um interesse maior pelo futebol”, explica Frank Vuono, Chefe da UFL, em release distribuído pela Landor.

Colaboração de Edmur Celice, também postado no Behind Brands.

Todo garoto que gosta de futebol, provavelmente, já quis ter um time pra chamar de seu. Não digo isso no sentido do fanatismo, time do coração, mas no sentido de ser proprietário um time de futebol. Até algum tempo atrás isso só poderia acontecer nos jogos de videogame, no futebol de botão ou na imaginação dos amantes do esporte bretão. Ou se você fosse um magnata russo.

Agora o sonho pode se tornar realidade. Um site inglês, o MyFootballClub, surgiu em 2007 com a proposta de arrecadação de fundos para a compra de um time de futebol. O sucesso foi tamanho que em um mês já foram efetuados 50.000 cadastros e no primeiro dia de venda de cotas foram arrecadados £250,000. Após 10 dias, foram arrecadados meio milhão de libras. A Electronic Arts investiu, como patrocínio, uma boa quantia para auxiliar na compra. Foi cogitada a compra de gigantes adormecidos do futebol inglês, como o Leeds Utd. (terceira divisão) e o Nottingham Forest (segunda divisão), ambos campeões europeus nos anos 80. Porém, foi decidido pela compra do Ebbsfleet United, clube que joga na sexta divisão inglesa.

Desde então, todas as decisões do clube são realizadas por votações pelos donos das cotas, detentores de 75% do clube, que chegaram a 21.000 pessoas de 70 países diferentes. Passou por votação a escolha do patrocinador e o design do uniforme (Nike), preço dos ingressos, conselho diretivo dos clubes, venda e compra de jogadores. Também são decididos os esquemas táticos e quais jogadores vão a campo, tudo por via democrática.

Em maio de 2008 o Ebbsfleet chegou à final da Copa da Federação Inglesa. O jogo, disputado no emblemático estádio Wembley, teve 40.000 espectadores e donos de cotas de 20 países diferentes viajaram para ver o jogo do time deles. A final, contra o Torquay United, terminou em 1×0 para o Ebbsfleet, que levantou a taça.

Toda essa experiência mostra existe um novo formato de administração de clubes esportivos, muito mais transparente, democrático e participativo, com muitas chances de sucesso e grande potencial de crescimento. Também pode mostrar que os torcedores podem muito bem ter razão em chamar o técnico de burro e reclamar da escalação daquele jogador maldito que ninguém gosta.

Ainda é possível comprar cotas de participação, no site do MyFootballClub. O preço é £35 anuais, equivalmente a, aproximadamente, R$ 120.

Marcelo Druck, 2 de dezembro de 2008, 17h10

Depois de uns bons fins de semana debaixo de chuva, o sol de ontem me inspirou para falar de praia. Afinal, o verão está quase aí, né minha gente? E como os espertos não esperam as férias para ganhar dinheiro, vou contar neste post sobre um gênio do marketing (vi no Update or Die).

Robenildo Alves – vulgo Pelé – não é nenhum especialista na área de negócios. Muito pelo contrário, ele é formado em Educação Física e começou sua história nas areias de Ipanema sendo treinador de vôlei.

Mais uma vez provando que esse negócio de ler o Kotler não tá com nada (brincadeirinha!), o Pelé montou um esquema que qualquer um queria para a sua praia. Pagando dez reais por A-N-O, a pessoa se torna sócio da barraca e tem uma série de mordomias:

*empréstimo de guarda-sol e CD Player,
*Pelé-Banho (chuveiro exclusivo),
*Pelé-Boy (entrega de serviços pessoais),
*Pelé-Trim (recado de seus amigos no pager da barraca),
*Pelé-Baby (área para crianças),
*Beach Vôlei (quadra de vôlei exclusiva),
*Pelé-Celular (o cliente liga e o pessoal da barraca deixa tudo arrumado para quando ele chegar).

A Barraca do Pelé já tem 3.500 sócios e um site, que, inclusive, conta na sua home as condições de temperatura da água e tamanho da onda(!). Isso que é barraca, o resto é resto.  

Marcela Alvarez, 10 de novembro às 17h 03min.